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Quando a Netflix pisa em um prego

Um prego pode ser visto como uma ameaça, algo que pode penetrar em nossos pés. Empresas são moldadas de formas diferentes para reagir a ameaças, oportunidades e outros eventos. A Netflix foi planejada para favorecer a agilidade e a inovação. E o resultado é uma cultura bastante diferente do que encontramos na maioria das outras organizações. Este é o tema do livro No Rules Rules (a regra é não ter regras) e também da análise que faço neste artigo.

Roger Federer vence Tiger Woods na natação

Sabe o que há de muito diferente na trajetória de Woods e Federer? Este é um dos assuntos do super interessante Range: (título em português: Por que os generalistas vencem em um mundo de especialistas).
Compartilho o que achei do livro e como ele me impactou pessoalmente neste artigo.

Cultura é o que fazem quando o Jeff não está…

“Cultura é o que os funcionários fazem quando o chefe não está”. Assim se explica o que é cultura “popularmente” no mundo dos negócios. Uma cultura forte portanto pode ser a resposta para a sobrevivência de uma empresa para muito além da saída de seu fundador. Um fundador em especial, muito focado no pensamento de longo prazo, parece ter buscado fundar sua empresa como resposta à pergunta “o que dá a uma empresa uma vida longa?”
E agora ele deixará o cargo de CEO… O que irá acontecer?

Transformação Digital. Antes… E agora?

A transformação digital não é mais o que costumava ser. Costumava ser uma oportunidade, agora virou uma necessidade. E isso vai deixar efeitos duradouros para todos, em especial para as pessoas e empresas que estão experimentando a digitalização de uma maneira mais acentuada só agora.
Mas porque era tão mais difícil fazer transformação digital antes? E porque ficou e continuará sendo mais fácil?