Um prego pode ser visto como uma ameaça, algo que pode penetrar em nossos pés. Empresas são moldadas de formas diferentes para reagir a ameaças, oportunidades e outros eventos. A Netflix foi planejada para favorecer a agilidade e a inovação. E o resultado é uma cultura bastante diferente do que encontramos na maioria das outras organizações. Este é o tema do livro No Rules Rules (a regra é não ter regras) e também da análise que faço neste artigo.
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Roger Federer vence Tiger Woods na natação
Sabe o que há de muito diferente na trajetória de Woods e Federer? Este é um dos assuntos do super interessante Range: (título em português: Por que os generalistas vencem em um mundo de especialistas).
Compartilho o que achei do livro e como ele me impactou pessoalmente neste artigo.
Cultura é o que fazem quando o Jeff não está…
“Cultura é o que os funcionários fazem quando o chefe não está”. Assim se explica o que é cultura “popularmente” no mundo dos negócios. Uma cultura forte portanto pode ser a resposta para a sobrevivência de uma empresa para muito além da saída de seu fundador. Um fundador em especial, muito focado no pensamento de longo prazo, parece ter buscado fundar sua empresa como resposta à pergunta “o que dá a uma empresa uma vida longa?”
E agora ele deixará o cargo de CEO… O que irá acontecer?
7 dicas de 6 anos de experiência com Trabalho Remoto
Há 6 anos fundei a Onyo, uma startup que não tinha um escritório. Desde então adotamos gradualmente o trabalho remoto de forma que quando esta pandemia começou tivemos que adequar muito pouca coisa.
Tanto que ninguém entendeu minha piada sem graça de que “teríamos que adotar o modelo remoto” no início da quarentena. Mas essa experiência com Remoto, dentro e fora de uma condição de pandemia pode ser muito útil para quem está planejando como vai trabalhar quando finalmente tiver opção.
Compartilhei neste artigo as principais dicas que agora são relevantes para a imensa maioria dos profissionais e empresas.
Blog do Fernando Taliberti 